隨著中(zhong)(zhong)國人口(kou)紅利的(de)消減，房地(di)產收緊，本來(lai)經(jing)濟就處于(yu)下滑之際(ji)，很多中(zhong)(zhong)小企業(ye)就都面臨著經(jing)營上(shang)的(de)困難(nan)。2020年一場突(tu)如其來(lai)的(de)疫情(qing)，讓這些(xie)中(zhong)(zhong)小企業(ye)更是雪上(shang)加霜(shuang)。

　　據《投中(zhong)網》報道(dao)：“一(yi)位(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)老(lao)板跟我們(men)算了(le)一(yi)筆賬：對于一(yi)家養著170位(wei)(wei)員工的公(gong)司來(lai)說，如果一(yi)個(ge)月沒(mei)活干，公(gong)司老(lao)板就得準備好400-500萬現金(jin)流。2020年(nian)第(di)一(yi)個(ge)月是春節，只(zhi)有十(shi)幾天的在工時(shi)間，二月份除了(le)抗疫(yi)物資企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開工，幾乎沒(mei)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開工，3月份只(zhi)有部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)分批開工。3個(ge)月的停工時(shi)間，于數量眾多的小微企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，他(ta)們(men)離破產(chan)或許只(zhi)有一(yi)兩個(ge)月。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)旦破產(chan)，下一(yi)步就是員工失業(ye)(ye)(ye)。”

　　鄭(zheng)州(zhou)市某教(jiao)育培訓機構的(de)老板，他(ta)的(de)培訓機構原本(ben)處于虧(kui)損狀態，所(suo)以這個寒假本(ben)來是(shi)(shi)賺錢(qian)好機會(hui)，彌補一下(xia)平(ping)時(shi)的(de)虧(kui)損。停(ting)工之后，哪怕不用(yong)支付(fu)工資(zi)，但是(shi)(shi)房租還是(shi)(shi)要(yao)交的(de)。有(you)一次，他(ta)和我說，一直都在賠錢(qian)，真的(de)想關掉了。

　　這(zhe)場疫情(qing)，很(hen)多(duo)(duo)企(qi)業(ye)的(de)(de)計(ji)劃(hua)都被(bei)打(da)亂了(le)。餐飲(yin)(yin)、酒店、旅游、交通等行(xing)業(ye)首當(dang)其沖。王曉在(zai)(zai)《投(tou)資界(jie)》上說道：“影響(xiang)最大的(de)(de)當(dang)屬餐飲(yin)(yin)行(xing)業(ye)。本來春節期(qi)間是消(xiao)費旺(wang)季，餐飲(yin)(yin)企(qi)業(ye)年前都囤積(ji)了(le)大量食材，用數(shu)倍工資留下(xia)員工，沒想(xiang)到因為疫情(qing)無(wu)(wu)(wu)法正(zheng)常(chang)運(yun)營。企(qi)業(ye)主欲哭(ku)無(wu)(wu)(wu)淚(lei)，房(fang)租(zu)照付(fu)，工資照發。被(bei)逼(bi)無(wu)(wu)(wu)奈，很(hen)多(duo)(duo)餐飲(yin)(yin)企(qi)業(ye)只能在(zai)(zai)外(wai)賣平臺或者自己店鋪門口擺(bai)攤賣食材。”

鄭州(zhou)市某餐飲(yin)飯店(dian)老板(ban)，早就為顧客準備好了(le)春節團(tuan)圓飯的(de)食材，結果一場疫(yi)情，客戶全部取消了(le)訂(ding)單，至(zhi)今沒有(you)開(kai)業(ye)(ye)，撇開(kai)員工工資(zi)不說，物業(ye)(ye)費(fei)房(fang)租(zu)等其他雜費(fei)一個月(yue)(yue)的(de)開(kai)銷在30萬(wan)以上，三個月(yue)(yue)就是90萬(wan)，即(ji)使現在能夠開(kai)業(ye)(ye)運營(ying)，受疫(yi)情的(de)影響要持續一到兩(liang)個月(yue)(yue)無人流(liu)量的(de)煎熬，5個月(yue)(yue)虧(kui)損150萬(wan)的(de)房(fang)租(zu)雜費(fei)，老板(ban)計算了(le)盈虧(kui)費(fei)用，果斷(duan)放棄了(le)店(dian)鋪(pu)。

目前更慘的是非抗疫(yi)物(wu)資(zi)生產(chan)型出(chu)口(kou)企(qi)業(ye)，1-3月(yue)是中國(guo)疫(yi)情，1月(yue)封城3月(yue)封國(guo)，4月(yue)國(guo)際(ji)疫(yi)情高發期(qi)，具體國(guo)際(ji)疫(yi)情結束時間至今還沒著落，大量(liang)原料擠壓，國(guo)外訂(ding)單(dan)取消(xiao)，工(gong)廠停(ting)(ting)工(gong)停(ting)(ting)產(chan)，銀行貸款要還，房租要交(jiao)，客戶回款遙遙無期(qi)，屋(wu)漏(lou)偏(pian)逢(feng)連夜雨(yu)。

　    據(ju)有關(guan)數(shu)(shu)據(ju)顯示：“我國中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)貢獻了50%以上(shang)(shang)的(de)稅收，60%以上(shang)(shang)的(de)GDP，70%以上(shang)(shang)的(de)技術創新，80%以上(shang)(shang)的(de)城鎮勞動就業(ye)(ye)。”因此，中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)一定要挺住，這是關(guan)乎無數(shu)(shu)人(ren)生(sheng)計。

　　作為一(yi)位普通打工(gong)者，要(yao)是公(gong)司(si)破產了，自己也(ye)(ye)會跟(gen)著(zhu)失業(ye)。雖(sui)然理論上是東家(jia)不打打西家(jia)，但是如果迎來倒(dao)閉(bi)潮，找工(gong)作也(ye)(ye)不是那么(me)容(rong)易。有一(yi)個成語就是，城(cheng)門失火，殃及(ji)池魚。因此，如果公(gong)司(si)破產了，我們這些普通打工(gong)者，也(ye)(ye)是跟(gen)著(zhu)遭殃。

　　在(zai)這里，我(wo)(wo)呼吁給(gei)這些有困難(nan)的(de)中(zhong)小企業(ye)減稅。除了減稅之后，同時(shi)也希(xi)望(wang)能(neng)夠在(zai)財政上給(gei)這些企業(ye)補貼(tie)，遇到資金有困難(nan)的(de)企業(ye)，想方(fang)法給(gei)這些企業(ye)提供政策性的(de)低息(xi)貸款。因(yin)此(ci)，我(wo)(wo)希(xi)望(wang)大(da)家能(neng)夠理解中(zhong)小企業(ye)主的(de)難(nan)處(chu)，一起共同度過(guo)難(nan)關。

　　有(you)(you)一(yi)位網友(you)說道(dao)：“你以(yi)為老(lao)板(ban)很賺錢，我爸(ba)媽開(kai)廠十(shi)幾年(nian)(nian)，到(dao)我接(jie)手也有(you)(you)十(shi)年(nian)(nian)了。去年(nian)(nian)算了筆(bi)賬，廠房租(zu)金，運營資(zi)金的(de)貸款利息，一(yi)家人的(de)工(gong)資(zi)。一(yi)合算下來，今(jin)年(nian)(nian)果斷把廠子關了，寧愿去找份(fen)輕松工(gong)作(zuo)打(da)工(gong)也比開(kai)廠子背負巨大風險好(hao)的(de)多(duo)。好(hao)多(duo)人覺得老(lao)板(ban)掙得多(duo)完(wan)全是霧里看花，根本不(bu)明白現在民企(qi)的(de)艱難。”

　　所謂不當(dang)家(jia)不知柴米貴，當(dang)老(lao)板表(biao)面看(kan)起來很風光(guang)，但是其中的辛酸，估(gu)計(ji)只有(you)當(dang)事人才能體會(hui)。我認識(shi)一些老(lao)板，他們都和我說，這(zhe)兩三年(nian)(nian)的生意是非常(chang)難做，特別是2019年(nian)(nian)。有(you)一些人，他們期待著2020年(nian)(nian)能夠好(hao)(hao)轉，沒想到(dao)就來一場疫情(qing)。有(you)的小老(lao)板，行(xing)情(qing)好(hao)(hao)時，一年(nian)(nian)能賺三、四十萬(wan)元。這(zhe)看(kan)起來要比很多打工者要強，但是行(xing)情(qing)不好(hao)(hao)時，一年(nian)(nian)就有(you)虧掉一兩百萬(wan)元。也(ye)就是，幾(ji)年(nian)(nian)賺到(dao)的錢，可能在瞬間就賠光(guang)了(le)，還可能搭上了(le)自己的房產。

疫情(qing)過后的企業(ye)(ye)主本(ben)身訂(ding)單(dan)減少(shao)(shao)或者本(ben)身就沒(mei)有訂(ding)單(dan)，收(shou)入(ru)直線下(xia)降或者根本(ben)就沒(mei)有任何收(shou)入(ru)，但是為了(le)(le)(le)企業(ye)(ye)能夠生存(cun)下(xia)去，為了(le)(le)(le)不讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)流失，強(qiang)撐(cheng)門面復(fu)了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)，但是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)缺少(shao)(shao)了(le)(le)(le)平常的忙碌，進入(ru)了(le)(le)(le)無所(suo)事(shi)事(shi)的狀(zhuang)態(tai)，缺少(shao)(shao)了(le)(le)(le)往日的澎湃(pai)激情(qing)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)應(ying)付松散(san)，甚至做(zuo)起了(le)(le)(le)其他業(ye)(ye)余(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的兼職。殊不知老板像熱鍋(guo)上(shang)螞蟻，拼命(ming)的想辦法改變現狀(zhuang)，爭(zheng)取訂(ding)單(dan)，帶領企業(ye)(ye)突圍，甚至用生命(ming)來(lai)捍衛企業(ye)(ye)生存(cun)。殊不知疫情(qing)過后，經濟復(fu)蘇訂(ding)單(dan)暴漲之日，還(huan)能否像以(yi)往一(yi)樣(yang)激情(qing)征戰，應(ying)付旺季的壓(ya)力。

　　不管怎么說(shuo)，當公司(si)(si)不容易，打工者也(ye)不容易，因(yin)此需要(yao)互相(xiang)理解。面對疫情(qing)的(de)特(te)殊時期，我(wo)們要(yao)一(yi)起(qi)戰勝病(bing)毒(du)，走出困難。公司(si)(si)和員(yuan)工是(shi)一(yi)種共生關系，公司(si)(si)好好，員(yuan)工才會好。在這里，我(wo)也(ye)希望整個社會都來(lai)關心中小(xiao)企(qi)業(ye)主(zhu)，一(yi)起(qi)度過困難。

　　病毒無情(qing)，人間有(you)愛，面對(dui)困難(nan)，我們需(xu)要(yao)一種樂觀積極向上的心態，度過這次(ci)困難(nan)，相信美好(hao)的生活還(huan)等(deng)著我們。疫(yi)情(qing)后的好(hao)轉(zhuan)，需(xu)要(yao)大家一起努力。